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為進一步提升公司各級管理人員的素質能力，拓展管理思路、開闊視野。2015年公司根據年初製定的計劃，按照“走出去、請進來”的培訓模式積極與政府及知名培訓機構聯係，先後選派了近20名骨幹管理人員先後赴上海、揚州、杭州、淮安、南京等地參加學習培訓。
他們先後參加了生產管理技巧、高效團隊管理等課程培訓。公司要求每位參加培訓人員至少要帶三個思考題去學習：一是自己在管理工作中，存在哪些不足；二是通過參觀、學習，發現公司在生產、質量等方麵還有哪些需要借鑒的地方；三是學習後如何有效與自身工作銜接。培訓結束後都寫了心得體會並與公司其他人員進行分享。通過外出學習大家都認為這是一種綜合性、開放性、引導性很強的能力提升教育，是可以讓大家有所思、有所悟、學以致用的培訓，是提高自身綜合素質的好機會，希望今後公司能更多地提供這樣的學習機會。
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